Разработка проекта организации строительства (ПОС) в ГЕФЕСТ ПРОЕКТ
Проект организации строительства (ПОС)

Разработка проекта организации строительства (ПОС)

Проект организации строительства (ПОС) - это раздел проектной документации, в котором решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки

Наши специалисты обладают огромным опытом разработки раздела ПОС для объектов различной сложности: от 3-хэтажных поликлиник до уникальных высотных объектов (до 150 м) с развитой подземной частью и различных условиях окружающей застройки.
Десятки наших проектов ПОС получили положительное заключение Московской государственной экспертизы (МГЭ).
После экспертизы мы также разрабатываем (приводим в соответствие) строительные генеральные планы (СГП) по требования ОПС (Отдел подземных сооружений) ГБУ Мосгоргеотреста и согласовываем СГП в данной инстанции.

Проект ПОС - это документация, без которой невозможно практически любое строительство.
Разработка раздела ПОС является неотъемлемой и обязательной частью разработки проектной документации на строительство, реконструкцию зданий, строений, сооружений и иных объектов согласно Постановлению Правительства Российской федерации от 16 февраля 2008 г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» (раздел 6 «Проект организации строительства»).

Разработка проекта организации строительства, состав и содержание ПОС основывается на соблюдении различных нормативных документов, положений и инструкций, с учетом передового опыта и новейших достижений в области строительства зданий и сооружений.

Назначение проекта организации строительства (ПОС)

Разработка ПОС позволяет определить общий порядок и директивные сроки строительства и сдачи объектов в эксплуатацию, содержащий пообъектные и сводные сведения по объёмам работ и необходимым трудовым и материально-техническим ресурсам.

Состав и содержание проекта организации строительства (ПОС)

Состав и содержание ПОС описан в СНиП 3.01.01-85 "Организация строительного производства".
При этом состав и содержание проекта организации строительства (ПОС) могут изменяться в зависимости от сложности и специфики проектируемых объектов, в зависимости от объемно-планировочных и конструктивных решений, степени унификации и типизации решений, необходимости применения специальных вспомогательных сооружений, приспособлений, устройств и установок, особенностей отдельных видов работ, а также от условий поставки на стройплощадку материалов, конструкций, оборудования.

При разработке ПОС необходимо исходить из общих требований к строительному производству: снижение стоимости, сокращение сроков, повышение качества строительства при непрерывном росте производительности труда.

В состав проекта организации строительства (ПОС) включаются:

а) календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов, пусковых или градостроительных комплексов с распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по зданиям и сооружениям и периодам строительства. Календарный план на подготовительный период составляется отдельно (с распределением объемов по месяцам);

б) строительные генеральные планы на объект или комплекс объектов для подготовительного и основного периодов строительства, с учетом возведения подземных и надземных частей, с расположением:

  • постоянных зданий и сооружений;
  • мест размещения временных зданий и сооружений, конструкций, материалов и изделий;
  • инженерных сетей, мест подключения временных инженерных сетей к действующим сетям с указанием источников обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром;
  • складских площадок;
  • основных монтажных кранов и других строительных машин;
  • существующих и подлежащих сносу строений, мест расположения знаков закрепления разбивочных осей зданий и сооружений;
  • дорог, проездов и подъездов;
  • мест расположения источников противопожарного водоснабжения, противопожарных средств и первичных средств пожаротушения;

в) организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ;

г) ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ, определенных проектно-сметной документацией, с выделением работ по основным зданиям и сооружениям, пусковым или градостроительным комплексам и периодам строительства (прил. 4,форма 2);

д) ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудования с распределением по календарным периодам строительства, составляемую на объект строительства в целом и на основные здания и сооружения исходя из объемов работ и действующих норм расхода строительных материалов (прил. 4, форма 3);

е) ведомость потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах по строительству в целом, составленная на основе физических объемов работ, объемов грузоперевозок и норм выработки строительных машин и средств транспорта;

ж) потребность в кадрах строителей по основным категориям;

з) пояснительная записка, содержащая: характеристику условий и сложности строительства; обоснование методов производства и возможность совмещения строительных, монтажных и специальных строительных работ; мероприятия по охране труда в соответствии с действующими нормативными актами; условия сохранения окружающей природы; обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций и оборудования; обоснование принятой продолжительности строительства.

Главными составляющими ПОС являются Календарный план и Стройгенплан, на основе которых составляются всевозможные ведомости, графики потребления различных ресурсов.

Календарный план строительства объекта представляет собой часть ПОС или ППР, в которой решаются вопросы рациональной последовательности, очередности и сроков выполнения работ на объекте.

Стройгенплан решает вопросы рационального размещения на всей стройплощадке или отдельном объекте грузоподъемных механизмов, мест складирования материалов, временных дорог и других объектов строительного хозяйства. Как отмечалось, в ПОС эти вопросы рассматриваются укрупненно для всего комплекса объектов площадки, в ППР - подробно, только для одного объекта или отдельного вида работ.

Таким образом, проект ПОС позволяет правильно организовать процессы строительства, рационально использовать строительное оборудование, обеспечить безопасность людей, а также повысить общее качество строительных работ. Кроме того, именно ПОС является основой, позволяющей распределить капитальные вложения и объемы работ по периодам строительства, а также обосновать сметную стоимость строительства.

Отличие ППР от ПОС

Отличие ППР от ПОС заключается в том, что ПОС (проект организации строительства) разрабатывается для всего комплекса объектов данной строительной площадки (на стадии "Проектная документация"), а ППР (проект производства работ) предусматривает вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки или отдельного вида строительно-монтажных работ (на стадии "Рабочая документация").

Таким образом, на основе раздела ПОС составляется множество ППР (проект производства работ), конкретизирующих решения проекта ПОС для отдельных объектов и видов работ.

В общем случае необходима следующая документация для разработки ПОС:

1. Задание на проектирование, утвержденное Заказчиком.
2. Ситуационный план территории застройки
3. Геоподоснова территории застройки с существующими инженерными сетями М 1:500.
4. Раздел «Схема планировочной организации земельного участка».
5. Раздел «Архитектурные решения» (текстовая и графические части, включая разрезы).
6. Раздел «Конструктивные и объёмно-планировочные решения» (текстовая и графические части, включая план котлована, ограждение котлована, расход материалов).
7. Проект организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строительства (если предусмотрен демонтаж).
8. Программа геотехнического мониторинга
9. Оценка влияния проектируемого объекта на окружающую застройку

Дополнительные сведения (при наличии):
10. Проектная документация по проектируемым наружным сетям инженерно-технического обеспечения (текстовая и графическая части).
11. Перечень применяемой строительной технике (тип и количество кранов, экскаваторов, бульдозеров, бетононасосов и т.д.)
12. Ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных работ.
13. Директивные сроки начала и окончания строительства (при их наличии).
14. Сведения о необходимости применения инвентарных бытовок или сведения о выделении в существующих зданиях помещений для персонала под раздевалки, сушилки одежды, конторы, прорабской и пр.
15. Сведения об источниках и порядке временного обеспечения водой, электроэнергией на период строительства (или о наличии собственных источников).
16. Сведения об условиях поставки и транспортирования с предприятий-поставщиков строительных конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования (расположение ЖБ завода, карьера, расстояние до них).
17. Сведения об условиях производства строительно-монтажных работ на реконструируемых объектах
18. Сведения о местах расположения полигонов ТБО.

Согласование проекта ПОС

Согласование раздела ПОС осуществляется при подаче полного комплекта проектной документации в инстанции, осуществляющие государственную экспертизу проектной документации.

Наша компания предлагает полный спектр работ по комплексному проектированию зданий, в том числе всех специальных разделов проектной документации. В штате компании есть специалисты всех направлений, что дает возможность предлагать наиболее оптимальные экономические и технические проектные решения.